FORMACIONES INTERCULTURALES
TRABAJAR CON UN EQUIPO EN EL MARCO INTERNACIONAL
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Aumentar el potencial
• Poner en marcha sistemas de comunicación adaptados a las diferencias
• Reconocer las diferencias, identificar aquellas que pueden ser explotadas y
  aquellas a las que se deberá prestar especial atención
• Definir marcos de aceptación, límites, un compromiso, con el fin de abordar al
  otro con todo conocimiento de causa (valores culturales, sociales, económicos)
• Identificar los puntos de tensión, optimizar su conocimiento de las culturas y
  las formas de vivir
Integrar
un colaborador extranjero
La expatriación
“La diversidad es una fuente de riqueza”
La ventaja de trabajar en el seno de un equipo internacional es que, a menudo,
se comparten objetivos comunes desde el inicio.
 
Tal vez, el trabajo de equipo internacional corresponda a la definición de la sinergia; lo que ustedes vayan a producir juntos sea mejor que lo que pueda producir en solitario, en teoría.
 
En la práctica, con mucha frecuencia, cada entidad del equipo se comporta
como si el otro actuara exactamente como este, e ignora, sin saberlo, de dónde proceden todas las diferencias sociales, medioambientales, históricas…
que construyen un sistema completo de pensamientos y valores.
Por desgracia, como resultado, se produce un acercamiento erróneo
o inadaptado que puede enturbiar, incluso perjudicar la colaboración.
 
Para que la diversidad se perciba como un elemento positivo y no como
una amenaza, es esencial tomar conciencia de nuestras propias fortalezas y debilidades y, acto seguido, hacer lo mismo con el otro.
Al contar con estos conocimientos, es posible encontrar ‘palancas de acción’
que permitan a todo el mundo ganar. La clave reside en la comunicación y
en un acercamiento abierto.
 
Objetivos de formación
La noción de cultura y su impacto sobre la interacción
• Comprender el contexto del otro
• Identificar los riesgos que representan los estereotipos y los juicios
  precipitados
 
Interacción con los colegas
• Identificar los escollos potenciales en la relación de trabajo
• Los elementos del éxito y los factores de fracaso
• Los valores en un contexto profesional, medios para gestionar la diversidad
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